1、如果你是公物业公司安全部门负责人，写了总结给老板看，首先心态定㊣位是：个人述职、争取年终㊣奖。所以要表现自己的功劳，体现自己的价值，为公司谋取了哪些福利，争取了哪些奖项。建议写这些：

　　安全生产目标完成情况：2024年各项安全生产计划完成百分比，、隐患整改百分比，安全事故的统㊣计数据等。

　　年度亮点工作。比如协助项目获取㊣安全标准化认证；处理**检查，获得主管部门好评；调整组织架构，节省多少费用。

　　公司管理层、各部门、项目✅安全生产责任落实情况物业公司智能化管理。管理人员开展了哪些工作以及对各部门、项目安全生产考核和责任追究制度。

　　安全基础建设：包括推进双预控建设、安全标准化建设、完善安全制度、2024年安全条线组织架构情况等。

　　安全教育培训：2024年开展了哪些安全教育，培训多少人次（新员工安全培训、特种作业人员安全培训、管理层安全培训、全员安全培训），是否满足实际需要。

　　安全隐患排查治理：2024年开展多少次安全检查，排查多少隐患，有多少较大隐患，整改了多少等。

　　安全投入和现场管理：总结公司在2024年的安全投入、现场安全管理方面所做的工作、主要风险，以及取✅得的成效。

　　存在问题和不足：诚实地反映在安全生产工作中㊣存在的问题和不足，以及改进措施。（别傻说自己的问题，要说客观的和你㊣竞争对㊣手的问题

　　项目年度安全概况：2024年入职多少人，开展演练多少次，多少人参加演练，开展检查多少次，发现隐患多少条，整改多少；有无被主管部门安全处罚或取得的安全表彰等。

　　安全教育培训情况智能化测评综述。详细说明2024年开展了多少次培训，细化对相关方培训多少次，对新员工多少次，对特种作业人员培训多少次，对义务消防队培训多少次等；

　　设备设施安全运行情况。电梯年度故障多少，相对✅去年有无上升；年度消防故障多少条处理多少条；其他的发电机、生活水箱等管✅控情况。

　　相关方管控情况。对保洁、绿化、电梯、消防等分包商的安全管控情况；对装修、空调安装等相关方管控情况；涉及底商等物业使用人安全生产管控情况。

　　二、安全总结✅格式建议按照三段式写作。1、引言。就是对应安全生产目标完成情况“”和“项目年度安全概况”。2、2024年安全生产开展情况。前面✅说了很多，根据自己岗位来写，一定要写对方关心的，要有数据。3、存在的不足和改进建议。可以用SWOT进行分✅析，先内不足，再一一对应写建议。建议一定是你可以做的。4、2025年工作计划。根据今年开展情况，写几条重点工作。别弄太多，你做不完！

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